ЧИНОВНАЯ КАРЬЕРА ГОРНОГО ИНЖЕНЕРА.

Чиновная карьера. Общая характеристика.

Карьера горного инженера с момента выпуска из Горного института определялась как его профессиональными качествами, так и временем нахождения в службе. Класс чина при выпуске в действительную службу зависел от успеваемости. В общем случае, различие в чинах более и менее успешных выпускников составляло 1-2 класса. Этот разрыв в положении сверстников, однокашников на лестнице чинов, как правило, так и сохранялся в последующие годы. В первые два-три года, до производства в следующий чин, впереди отстающих помещались более успешные представители последующих выпусков. Чинопроизводство шло по старшинству, в соответствии с датой присвоения предыдущего чина, от которой отсчитывался необходимый срок выслуги. В 1803–1833 годах окончившие Горный кадетский корпус выпускались в службу «практикантами». В списке окончивших они также располагались по успеваемости, но оценка их «практических занятий» в первые два года службы давалась непосредственным горным начальством. От этой оценки зависел, в конечном счете, класс первого в их карьере чина, старшинство которого считалось со дня выпуска из Корпуса. Рядовой специалист довольствовался чином 14 класса, а обладавший выдающимися способностями мог быть произведен сразу в 12 или даже 10 класс. На первый чин влияло и место службы. Так, на заводах, подведомственных Кабинету ЕИВ, служба горного инженера начиналась с более высокого чина, – 13 класса, и определялись туда, как правило, более успешные выпускники. При прохождении службы более способные деятели могли рекомендоваться начальством на более ответственные должности с соответствующим «внеочередным» «противу сверстников» производством в более высокие чины. Такая «возгонка» на 2-3 класса могла происходить в несколько раз быстрее, чем продвижение по выслуге.
В 1834-1866 годы воспитанникам института присваивались военные чины, начиная с прапорщика (14 класс), уже во время учебы в последних двух, офицерских классах. Более успешные выпускались в действительную службу с чином поручика (10 класс). Менее успешные – подпоручиками и прапорщиками, а самые отстающие в учебе – с низшим статским чином. Из-за неспособности к занятиям, болезни или тяжелого проступка воспитанник мог быть определен в службу с минимальным чином до окончания курса. После реорганизации 1866 года окончившие Горный институт уже не направлялись в обязательном порядке в горную службу с присвоенным им при выпуске чином, а имели право на производство в статский чин (в соответствии с разрядом по выпуску: в коллежские секретари для первого разряда и губернские секретари для второго) лишь при устройстве на казенную службу или зачислении по Главному горному управлению по личному прошению. После 1866 года все уже находившиеся в службе горные инженеры были переименованы из военных чинов в статские. По желанию можно было оставаться в военном чине, но лишь до производства в следующий чин. В основном, в военных чинах остались частично те, кто достиг вершины карьеры, – генералитет.
Разрыв в положении на лестнице чинов для горных инженеров одного года выпуска мог быть весьма значительным, а разница в выслуге (точнее – в сроке от выпуска до года сведений) для одного класса чина могла составлять 10-15 лет и более. Особенно больших размеров разрыв в выслуге лет для одноименных чинов достигал накануне учреждения Корпуса горных инженеров. По данным на 1835 год этот разрыв для подполковников (6 класс) составлял 14, майоров и капитанов – от 10 до 15, штабс-капитанов – 13-16, поручиков – 12, подпоручиков (12 класс) – 9 лет. Аналогичная картина на этот год (по неполным данным) отмечается для горных чинов, не переведенных в Корпус. Так, для обер-бергмейстеров (7 класс, приблизительно соответствовал майору) разница в стаже составляла 12, обер-гиттенфервалтеров (8 класс) – 10-20, маркшейдеров (9 класс) – 10 лет, гиттенфервалтеров (10 класс) – 13-22 года, берггешворенов (12 класс) – 14-18, шихтмейстеров 13 класса – 8-14 лет. Введение нового порядка выпуска в военных чинах и более строгого, равномерного учета старшинства и выслуги при чинопроизводстве принесли свои плоды, – «разброс» по выслуге существенно сократился.
Вплоть до реформ 60-х годов, несмотря на достаточно рутинный характер чинопроизводства, чины выступали как персональные награды Государя. Производство в следующий класс чина по Корпусу горных инженеров происходило по мере выслуги определенного срока, – от 3 до 5 лет с увеличением срока нахождения в одном чине от низшего класса к высшим. Приказы о производстве в следующий чин издавались, как правило, 2 раза в год. Чины при выпуске присваивались отдельным указом. В пореформенный период, с развитием свободного трудоустройства, приказы о производстве в первый и последующий чины стали издаваться гораздо чаще, приспосабливаясь к возникшему разнообразию срока начала службы. Принятый порядок «автоматического» чинопроизводства действовал лишь до чина 5 класса (включительно). Последующее продвижение в чины генеральского уровня (действительный статский советник, тайный советник) требовало занятия соответствующего места в номенклатуре Министерства.
Свои коррективы в порядок старшинства вносили реформы, – введение военных чинов, упразднение чина майора (7 класс), переименование из военных чинов в гражданские при упразднении Корпуса горных инженеров. Сказывались и перерывы в службе. При выходе в отставку (по болезни, по домашним обстоятельствам) горный инженер, если позволяла выслуга, мог быть произведен в следующий чин. Повторное поступление в службу возвращало его к чину, предшествовавшему отставке. Естественно, при этом возникало отставание в карьере от сверстников. Досрочное увольнение от службы могло быть связано и с привлечением к суду. На чиновную карьеру горных инженеров иудейского вероисповедания повлияло ограничительное законодательство царствований Александра III и Николая II.
После реорганизации образования в Горном институте с конца 60-х годов какая-то часть студентов уже могла иметь стаж службы, предшествующей их поступлению в институт. Соответственно, их положение на карьерной лестнице в дальнейшем было более высоким, чем у однокашников. С 70-х годов 19 века, по мере роста числа выпускников Горного института и при свободе трудоустройства все большее число представителей корпорации находилась на службе в других ведомствах, что также могло влиять на карьеру. Производство в следующий чин без предшествующей выслуги давала и защита диссертаций с присвоением ученых степеней.
Продвижение по лестнице чинов было весьма существенной частью жизни в профессии. Прежде всего потому, что с чином была связана должность и соответствующий ей оклад. Само поставленное в формальные рамки чинопроизводство, связанная с ним иерархия, чинопочитание, отсутствие инициативы, вызывавшие справедливые нарекания (и не только в художественной литературе), имело и свою положительную сторону. Кроме упорядоченности действия отрасли, возможностей управления и контроля, чинопроизводство определяло динамику должностного роста. Производство в следующий чин требовало и нового назначения, расширения обязанностей, круга подчиненных, среди которых, в общем случае, не мог находиться специалист с тем же чином, что у начальника. Чин был и аргументом при самостоятельном поиске работы. Нахождение в службе с сопутствующим чиновным ростом, даже без содержания от казны (с зачислением по Главному горному управлению), было фактором стабильности, обеспечивало социальную защищенность (трудоустройство, пенсия), повышение сословного положения (служилое дворянство).
Чин, таким образом, в сочетании с данными о времени окончания Горного института, о стаже, дате производства, может рассматриваться в качестве меры и динамического показателя «жизни» горного инженера в профессии. Располагая этими данными, можно проследить год за годом как индивидуальную карьеру, так и карьерные, «чиновно-возрастные» структурные особенности корпорации в целом, выявить параметры рядовой карьеры, объяснить «аномальные» ситуации резкого отставания или выдающейся карьеры. Этот, своего рода «метадемографический» аспект был уже затронут ранее (см. статью «Корпорация горных инженеров: к методике изучения»). В предлагаемом исследовании сделана попытка представить, в соответствующей базе данных и на диаграммах, «метадемографический поток», в котором находит место каждый представитель корпорации горных инженеров.

Сайт создан в системе uCoz